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weiyinchao88
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思维习惯

 
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形式判断:

1、确定并列出所有的问题和麻烦
2
、把问题细化和区分开来
3
、确定处理问题的优先级

4、确定思维技巧


原因分析:
1
、问题都是因为变化导致的,深入调查分析、比较,确认出具体的问题


决策拟定:

1、要做出什么决策
2
、建立标准并把他们划分为条件和希望
3
、建立备选方案
4
、明确决策的风险


制定计划:

1、知道自己的目标
2
、找出潜在的问题和机会(预见性)
3
、设计预防问题和促进机会的措施
4
、制定备用方案和预警指标


核心:以用户价值为本

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